在当今知识经济时代，人才已成为企业发展的核心竞争力。企业通过不断投资培训，提升员工素质，激发团队活力，从而实现持续发展。本文将结合我国企业培训现状，制定一份合理的培训投资计划书，为企业提供参考。
一、培训需求分析
1. 市场环境分析
随着全球经济一体化，市场竞争日益激烈，企业面临着前所未有的挑战。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须加强人才培养，提升核心竞争力。
2. 企业内部需求分析
（1）员工技能提升需求：企业现有员工在专业技能、综合素质等方面存在不足，急需通过培训提升。
（2）团队协作能力需求：加强团队协作，提高团队执行力，以应对市场变化。
（3）创新能力需求：培养员工的创新意识，提升企业创新能力。
二、培训目标
1. 提升员工专业技能，满足岗位需求。
2. 培养团队协作精神，提高团队执行力。
3. 激发员工创新意识，提升企业核心竞争力。
三、培训内容
1. 专业技能培训：针对员工现有岗位需求，开展专业技能培训，提高员工业务水平。
2. 团队建设培训：开展团队建设活动，加强团队凝聚力，提升团队执行力。
3. 创新能力培训：邀请专家进行创新思维培训，培养员工创新意识。
四、培训方式
1. 内部培训：由企业内部讲师或优秀员工进行授课，降低培训成本。
2. 外部培训：与专业培训机构合作，邀请行业专家进行授课，提升培训质量。
3. 在线培训：利用网络平台，开展线上培训，提高培训的灵活性和便捷性。
五、培训时间安排
1. 短期培训：每月开展一次专业技能培训，每次2天。
2. 中期培训：每季度开展一次团队建设培训，每次1天。
3. 长期培训：每年开展一次创新能力培训，每次2天。
六、培训预算
1. 内部培训：每年预算10万元，用于内部讲师的选拔和培训。
2. 外部培训：每年预算20万元，用于邀请行业专家进行授课。
3. 在线培训：每年预算5万元，用于购买网络平台服务。
八、预期效果
1. 提升员工专业技能，提高企业整体业务水平。
2. 增强团队凝聚力，提高团队执行力。
3. 激发员工创新意识，提升企业核心竞争力。
九、总结
企业培训投资计划书旨在为企业提供一套合理、有效的培训体系，助力企业人才成长，提升核心竞争力。通过实施本计划，相信企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
